因為足球在國內(nèi)的普及率太低。中國足球普及率不夠，沒有新鮮血液補充。因為中國足球一直處于混亂狀態(tài)，發(fā)展方向沒有確定，政策總是在變。所以日韓差距越來越遠。因為國足水平太差，球員水平特別低，青訓(xùn)也很差。發(fā)展時間短，家長不支持，導(dǎo)致國足落后，水平低。第一，開發(fā)時間短。足球這項運動最早出現(xiàn)在中國。那時候，足球還有一個高端優(yōu)雅的名字叫蹴鞠，知名度還沒那么高。一般來說，只有當(dāng)人們享受皇家津貼或私立學(xué)校時，才舉行蹴鞠比賽。窮人每天辛辛苦苦，根本沒有時間和精力去做這個優(yōu)雅的附庸。

足球運動對經(jīng)濟的影響之大，是你想象不到的。世界排名第一的運動是足球 sport。很大，作為世界上最受歡迎的運動，一個國家只要打得好，就會為這個國家創(chuàng)造很多。首先足球的水平和一個國家經(jīng)濟的強弱不成正比。從gdp總量來說，美國是世界第一，中國第二，世界上日本或足球的水平不強。德國足球排名第四是世界領(lǐng)先；英國，世界第五，在歐洲被稱為中國隊；第六，印度好像有個印度超級聯(lián)賽，但是當(dāng)?shù)厝藢Π迩蚝芸駸帷?/p>

從人均gdp來看，除了袖珍小國，瑞士、美國、丹麥、冰島都還不錯。中國人均gdp和俄羅斯巴西不相上下，但是足球的水平差真的很遠。其次，足球的高低與專業(yè)程度成正比。我們會發(fā)現(xiàn)很多世紀(jì)巨星，比如梅西，c羅，巴西很多大牌，都是從貧民窟走出來的，但是在這些國家，都有成熟的足球職業(yè)。這種專業(yè)性并不意味著有一個標(biāo)準(zhǔn)化的球場(中超很多球隊都沒能做到)和轉(zhuǎn)會制度就足夠了。

日本球隊其實是母公司的一部分，球員其實是母公司的員工。當(dāng)時，聯(lián)盟的28支球隊中有24支實際上是由公司球隊或私人公司擁有的。專業(yè)化改變了這一切。俱樂部作為獨立法人，與其說是母子公司關(guān)系，不如說是股東投資關(guān)系。在運營上，俱樂部不再僅僅依靠母公司的“輸血”，而是通過團隊活動、聯(lián)賽分成、門票收入、球員交易等多種渠道獲取收入。，并對自己的利潤和責(zé)任負責(zé)。

與此同時，一系列硬件條件和標(biāo)準(zhǔn)也得到提升，提高了俱樂部的經(jīng)營門檻。沒有一家公司可以單獨支持一個俱樂部。球隊要想生存，必須成為當(dāng)?shù)氐摹罢信啤?。所有投資者參與維護俱樂部的正常運作。當(dāng)時日本剛剛走出90年代初經(jīng)濟的危機，一些新興企業(yè)急需開拓市場，提升知名度，而轉(zhuǎn)型中的足球 league正處于起步階段。法庭。他們的需求。